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职场中,小组组长与部门领导安排的工作有冲突时应该怎么做?

admin

你好!我是小小鱼原创,非常高兴回答你这个问题。
万事在于沟通,你们公司越级指挥,说明平时管理混乱,或者说你的组长已经失去作用了。具体回答如下视频:

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大家好,我是#活出不平凡的自己#,很高兴能够回答这个问题。当小组组长和领导的工作安排的内容有冲突,应当按照事情的轻重缓急去处理。

第一,看哪件事比较紧急就先去做那件事。虽然领导的职级比小组组长高,但如果小组组长安排的工作内容比较紧急,那应该优先做小组长安排的工作。当然,如果领导安排的内容比较紧急,要先去做领导安排的工作。如果两件事都比较紧急,不要自己贸然做决定,去找自己的小组长,把领导安排的那件事告诉他,让他来决定你要去做哪件事。

第二,如果都不紧急,那件事比较重要先做那件事。如果小组长安排的工作中比较核心的内容,而领导安排的是一些鸡毛蒜皮的小事,优先做小组长安排的工作。反过来,领导安排的是比较重要得事,优先做领导安排的事。如果自己觉得两件事都很重要,那还是去请教自己的小组长,让小组长来定夺。

第三,如果两件事,都不是紧急且重要的事,这个时候可以任选一件事做。无论是小组长安排的工作内容,还是领导安排的工作内容,只要在一定的期限把两件事都做好就行,这个时候,两件事没有顺序,可以任选一件去做。

总之,不能因为领导职级高,无论什么事优先做领导安排的,而应该根据事情的轻重缓急来安排工作优先级。

职场中,小组组长的作用非常大。通常小组组长都是业务能手,他处在基层一线,对实际情况更为了解,他对小组成员的特长性格也非常了解,他能知人善任,他能及时给组员以指导。聪明的领导是不会直接给组员安排工作的。遇到这种情况,首先是听组长的,然后与组长和领导沟通寻求解决办法,让他们相互妥协。