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项目经理、助理的工作内容有哪些?

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行业不同,项目经理的工作细则不同,从相通性的角度看,项目经理主要涉及五大过程和十大知识领域。


五大过程:项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾


十大知识领域:范围管理、进度管理、质量管理、成本管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理


企业不同,对应的管理流程不同,总体跑不出五大过程,很多都是名称叫法不同,

管理过程中最关键的一个能力:执行力,灵活运用管理流程,带好兵,打好仗。上级要求你9点前攻占下山头,绝不能9点以后才抢到山头制高点,这就是执行力。


知识领域,每个公司依据不同职责,划分不同,有些不涉及采购管理、相关方管理,有些不涉及资源管理,总之需要项目经理熟练运用涉及的知识领域,能冲锋在前,也能稳坐军中大帐排兵布阵。


至于项目助理的工作内容:主要是协助经理开展工作,一般做些跟踪、会议、总结之类的活即可。


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